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2020年6月6日，快手公司与乌兰察布市签署项目，投资100亿元人民币在当地自建数据中心，部署约30万台服务器，存储量相当于300万个图书馆。
快手数据中心技术负责人张子坚对智东西说，建成后这个数据中心主要用于大数据和AI训练，这或许是国内大的专为人工智能、大数据打造的数据中心！
用百亿数据中心拥抱数字新基建，这个国民短视频头部玩家的做法就是这么直接！
▲乌兰察布市与快手签约现场
经过2020上半年的酝酿，数字新基建无疑成为拉动经济增长的一大战略。在一片万亿数字新基建蓝海前，国内的科技巨头纷纷宣布大举加码数据中心，比如阿里、腾讯都前后脚火速签约了大型数据中心项目。
相比于BAT，2011年成立的快手无疑是互联网圈的“后浪”。从一个Gif生成工具蜕变为日活3亿、日播放200亿、每年帮千万人收益百亿元的短视频内容社区，快手的发展速度令人咋舌。
2020年的一场新G肺炎疫情之后，以快手为代表的短视频平台的流量闭环生态发展按下了快进键。
这边，携程、去哪儿网的CEO刚在快手上拉来千万元旅游订单；那边，格力“董小姐”3个小时成交额破3亿元，惊艳四座！而近日快手与京东集团达成战略合作，明显是要站在巨人的“产品供应及电商设施”肩膀上，剑指一片短视频驱动的流量生态闭环“星辰大海”。
“星辰大海”的背后，快手的业务对底层算力和存储力的“胃口”也越来越大。基于这样的背景，快手豪气出手数据中心，其新建的乌兰察布项目有望一举成为国内大的专门为“大数据、人工智能”建设的数据中心。下一步，快手还将在华北、华南、华东等地区进行超大规模IDC（Internet Data Center，互联网数据中心）布局。
快手为什么要如此大手笔自建数据中心？敞开怀拥抱新基建的背后有什么样的底气和野心？这是快手自身一直在探寻的答案，也是智东西本次想要探讨的主题。
盯准“草原云谷”，没想到“一出道即巅峰”
摩登7先来看一组数据。
2020年春节，快手成为2020央视春晚d家互动合作伙伴。除夕当晚快手春晚直播间累计观看人数 7.8 亿次，10亿红包五轮互动累计互动次数 639 亿次，一举刷新百度在2019年创下的208 亿次的记录。快手App，也在当时一跃成为华为、苹果等手机应用商店下载榜一二名。
不输阿里、百度前两年春晚的表现，快手让全国观众见证了自己的技术实力。这背后，同时也意味着这家国民短视频大厂对数据中心的需求越来越大！其实，快手在此之前就开始筹划自建大规模IDC。
时间拉回到2019年下半年，张子坚和他的团队正在紧锣密鼓地为快手数据中心选址。
张子坚是快手数据中心技术负责人，他曾在百度负责自建IDC的落地，作为代“现代IDC”开拓者，曾参与推动的多项新技术架构落地影响了整个IDC行业技术发展。2019年4月，张子坚加盟快手。
“大规模IDC一般有2年的建设周期，快手当时规划数据中心，实际是着眼未来业务需求。”张子坚告诉智东西，“摩登7从2019年下半年就开始反复做筹划，在华北多地做过许多调研，后发现，乌兰察布当地政府对这个产业非常支持！”
乌兰察布市政府早在2018年就将“草原云谷”作为发展导向，当地的配套设施已经非常完备。同时，乌兰察布所在的内蒙古自治区的电力政策优惠力度很大，在国内可以达到低价，能大大降低数据中心的运作成本。
▲内蒙古自治区辖市乌兰察布
“所以摩登7当时就考虑把一些大数据和人工智能相关的业务准备迁移到内蒙古。”张子坚说，“这些业务对网络延时不是那么敏感，可以放在相对比较远的位置。”
当时的张子坚没有想到，他的这些行动会在2020年成为快手拥抱数字新基建——这一未来几年经济发展重要战略之一的坚实铺垫！
新基建早在2018年经济工作会议上就被提出，2020年3月，政治局常委会把新基建提到了新的战略G度。随着4月新基建被发改委明确划分三大范围并在5月被写入2020政府工作报告，数字新基建成为拉动经济发展的重要战略之一，在全社会引起了一股新基建热。
这对于张子坚来说压力不小，自建数据中心任务上的砝码变重，加入快手一年的他坦言有种“一出道即巅峰”的感觉。
“大的感受就是发展太快了，会导致摩登7的工作思维方式会有非常大的不同，会站在未来三五年的角度看我现在应该怎么来做。”
按计划，快手乌兰察布数据中心将分两期施工，预计在2021年12月实现一期启用。届时，快手乌兰察布数据中心有望成为国内大的专为人工智能、大数据打造的数据中心！
站在未来看短视频的生态和AI远景快手果断提前布局IDC
很多人了解的快手，是一个让人们在这里“看到一万种生活”的短视频App。视频虽然短小，但日均1500万个新增作品汇聚背后的存储“胃口”却无比巨大。
据说，大约每7个人中就有一个快手的内容生产者，快手每月的短视频容量达到PBJ别。视频本身比图文占空间，尽管G达80%的视频对用户来说是“冷数据”，但快手依然需要花费大量空间来放置这些许多人的“生活痕迹”。而快手势如破竹的直播业务，对数据中心的需求更是不言而喻。
除了基本的视频业务，快手对存储、网络、计算等方面的需求更来自于强大的AI和大数据应用。
有许多AI应用能被用户直观看到，比如用户在 拍视频时可以用“梵G”特效中的场景语义分割、“雷神”中的手势识别、国内创的“智能剪影”、智能配乐等特效。
还有更多的AI和大数据能力则隐藏在冰山一角之下。
在内容安全、原创保护和视频配音等方面，快手会采用知识图谱、语义理解、分类检索等技术实现“多模态内容理解”。因此，AI可以帮平台快速审核内容是否涉及黄赌毒，判别内容是否山寨其它的网红视频。在视频增强、转码、播放、渲染以及直播和游戏服务多个环节的智能技术，比如将720P视频提升到1080P的超分算法等。
而在视频推荐这一依赖AI和大数据的方面，快手更是采用全新的“基础曝光+爬坡”的机制，使得所有用户的内容被平等关注，又沉淀精品，平衡流量分配。
在丰富实用的智能功能和AI驱动的流量分配机制下，这家以短视频为核心的内容社区的生态架构壁垒逐渐形成。
以短视频/直播电商为例，在AI的作用下，平台会适当将大主播的流量分配给长尾用户，从而减弱流量维度的“贫富差距”。
不仅格力“董小姐”可以卖货3亿元，成千上万的小微企业也能在快手上获得“摆摊”曝光和产品变现的机会，G山上的茶民、烈阳下采摘的果农、手艺快要失传的民间工匠都能在这里获得平等的收益机会。
据统计，目前快手电商日活已经超一亿，100万用户拥有潜在经营行为，2018年有1900多万人通过快手App获得收益，总体收超过200亿。
近年来，AI和大数据的驱动作用，已经渗透在了快手从“内容生产”到理解、分发、消费、互动的各个环节。这使得快手AI应用的数据中心在存储、网络、计算三个方面面临巨大挑战。
张子坚说，摩登72019年的数据中心规模快速扩张，是业务发展的一个映射。
来自业务对数据中心的需求，快手数据中心部门要怎么处理？张子坚说，一种方法是当年需求当年解决，这样没有规划的方法会带来很多后续问题。众多零散的小数据中心会给业务、运营管理、财务等方面带来很大的压力。因此，提前规划大规模IDC，成为快手义不容辞的选择。
值得一提的是，针对其它短视频头部企业大规模采用租用服务器的做法，张子坚表示，快手会看的远一些，“如果社会资源在关键时候没有办法来供应给快手，会J大阻碍业务的发展。”
很好理解，就像买房相比于租房的优越性，有些东西还是自己有了才踏实。快手现在能“买房”了，为什么不呢？
“摩登7目前的阶段就是为未来五年左右做的一个全盘性的规划。在深度剖析和参考了国内外的几家大公司的IDC发展历程后，摩登7认为这个阶段快手是要开始规划体量非常大的数据中心，解决未来的长期问题，而不是看到眼前。”
可以看到，快手的逻辑非常明确。一边在拥抱新基建，紧跟经济发展步伐，一边站在未来看现在的自己，为今后的短视频流量闭环生态及AI大数据布局未雨绸缪。
技术底气：业内完全自建方案，规模相当于300万个图书馆
快手在数据中心技术方面的积累非常迅速。回顾快手建设数据中心的历程，张子坚说可以分为三个阶段。
个阶段是快手比较小的时候，快手数据中心的布局也比较小；第二个阶段是2019年，主要布局是在上海，数目多相对散乱；第三个阶段就是现在，从2020年开始，快手数据中心达到了相当大的规模，快手会朝着未来三五年做一个整体的规划。
随着业务需求快速增长，社会化供应的数据中心跟不上快手的需求，因此快手增加了自建的选项，而此时外部的数据中心技术也跟不上快手的需求后，快手选择全部端到端自主研发。
张子坚说：“摩登7就是要把一个事情做到J致，因为你自己对自己想要什么东西才更为清楚。”跟据已经披露的消息可知：
在IDC方面，快手将采用完全自主研发方式，预期佳PUE1.08，平均PUE1.15。同时，快手还会采用新一代G压直流技术规模应用，较业内方案降低10%建设成本；新一代间接蒸发冷却系统规模应用，较业内方案节水60%。
在服务器方面，快手计划部署30万台AI和大数据服务器，达到60EB以上的总存储容量，相当于超过300万个图书馆信息存储量。同时，这些服务器将采用快手自研的创新架构，能兼容整机柜方式和传统方式，实现解耦，提升整体灵活性。
在网络规划、建设及平台方面，快手将在数据中心内规模化部署G性能无损以太网（RDMA），以支持AI对算力更G的要求。除此之外，还将针对AI等需求，采用定制化芯片。
张子坚说，在适当时间，快手将会把自己的数据中心技术方案开源。可见，快手着眼的并不仅仅是满足自身当下的计算存储需求，还意在参与到未来千行百业新业态的进程中扮演重要角色。快手，一个新一代互联网后浪的大厂实力已经不自觉“露富”。
新基建土壤上的IDC大潮
据统计，我国IDC数量约占到总量的23%，北上广深等一线城市成为数据中心集中地。近年来，数据中心从粗放到集约、从一线城市向二三线转换的趋势日益明显，同时增长潜力巨大，预测2025年数据中心IT投资将超7000亿元。
2020年数字新基建政策的推进，又为我国IDC发展注入一剂猛药。各地政府、企事业单位纷纷加强了数据中心的建设及网络资源业务整合力度，与同举并进的5G、工业互联网以及人工智能技术和应用协同发展。
东边，张江长三角科技城平湖园投资130亿建10万机柜；中部，张家口普洛斯怀来大数据科技园百亿IDC项目5月开工；西部，昆明近600亿新基建项目，数据中心成为重中之重……
新基建催促各地数据中心的建设的节奏以倍速前进。对于乌兰察布这样的地方来说，本来数据中心带来的直接的百亿投资、市民就业和日后的产业集聚效应、城市规划推进等利好已经足够有吸引力；现在，又再次定调新基建，就更为地区新业态的发展转型指明了方向。
当下互联网行业的大规模数据中心主要面向云服务，根据Gartner新预测，受新G疫情影响，预计2020年IT支出整体下降2.3%，但以公有云为主的云服务支出预计将逆势增长19%。
企业这边，腾讯、阿里的大手笔令人直呼，“云计算双雄”的“军备竞赛”来了。与此同时，以快手为代表的“后浪”已暗暗将目光投向了这片广阔的市场。虽然快手等企业的数据中心项目大多数都仍是满足企业自用，但站在未来看，云服务的市场格局或许会随着AI物联应用的爆发而产生深刻变化。
新基建政策的浪潮与数字中心的建设浪潮一起奔涌而来，地方和企业一方面为自身的产业、业务的下一步发展未雨绸缪，也是将个体的奋斗融入了整个国民经济发展的进程当中。
结语：新基建潮头，互联网后浪的跃迁
对于快手这样的新晋互联网后浪来说，百亿大型数据中心建设无疑是一件成本G、周期长、技术投入重的大工程。面对数字新基建大潮，快手选择长远规划布局拥抱数字新基建，是实力的象征，也表明其在短视频业务之上的D层战略的深思远虑。
或许多年后回，像张子坚这样的工程师会发现，这是一个多好的个体奋斗与经济发展如此紧密结合的时代。而他们，多么适时地抓住了机遇，在互联网时代向AI物联时代跨越的这个过渡点上做出了正确的事情。
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