当前，我国行业龙头企业通过数字化转型实现了"扬帆再起航“，受 限于战略认识、数字技能、资金储备等多方面因素影响，广大中小微企业 仍面临数字化“转型找死、不转等死”的两难困境。主要表现在五个方 面：一是自身数字转型能力不够导致“不会转”；二是数字化改造成本偏 G、而自身资金储备不足造成“不能转“；三是企业数字化人才储备不足 致使“不敢转”；四是企业数字化转型战略不清，决策层"不善转“；五 是企业多层组织模式不灵，中层L导“不愿转“ 。
伴随移动互联网和數字科技的快速发展，二三产业深度数字化转 型的窗口已经打开，各行各业都在快速进入数字化和智能化的升J阶段， 涌现了一批以消費升J、服务升J、产业升J为特征的产业數字化新业态 新模式，行业我头企业顺勢转型并引L发展。与此同时，受限于战略认 识、数字技能、资金储备等多方面因素影响，广大中小微企业仍面临数字 化"转型找死、不转等死"的两难困境。
（一）
数字化转型能力不够
（二）
数字化改造成本偏G
（三）数字化人才储备不足
（四）
数字化转型战略不清
附件：
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