制造业“专精特新”企业数字化转型痛点

1 专精特新企业整体数字化水平依然较低，转型关键基础能力不足

制造业专精特新企业的数字化装备占比、信息系统覆盖率和设备联网率均具有较G提升空间。企业内部“数据孤岛”的现象比较普遍，具体存在数据重复录入、不及时、不准确、无法关联等痛点问题，覆盖全流程、全链条、全生命周期的数据链尚未构建，对越来越多数 据和流量的负荷以及处理能力有限。

2 数字化相关人才供给不足

数字化转型人才不等于技术人才、不等于专业型人才，往往是具有跨界思维和综合能力的通才，专精特新企业数字化转型人才资源少，转型驱动力不足。从专精特新企业的数字化人才结构看，专精特新企业数字化人才占比较低，自有平台建设难，多业务系统融合难，企业 人才结构待进一步优化。

3 专精特新企业面临资金压力，亟需普惠性财税金融政策支持

企业数字化转型升J是一项复杂的系统工程，在软硬件购买、系统运维、设备升J、人才培养等方面需要持续投入大量时间和资金，而大部分专精特新企业不具备这个实力。需重点关注处于探索起步阶段的专精特新企业，其资金压力大，但获得的财税政策支持力度感知 小。

4 专精特新企业存在治理层面和企业层面的数据安全顾虑

数字系统涉及企业数据、软资产、人才库资料等重要信息，专精特新企业担心生产经营数据、财务管理数据等被监管部门汇聚，影响企业经营效率；担心平台将生产经营数据、生产工艺数据、研发设计数据等分享给竞争对手，导致商业机密泄露。企业信息安全保障难，平台需采取多种加密措施以确保资产安 全。

5 面向专精特新企业的个性化和普惠性平台服务待提升

专精特新企业数字化转型需求碎片化、 多元化，面向专精特新企业的转型解决方案存在数量少、针对性弱等问题，企 业开发定制化的系统需要花费较G成本和大量沟通时间。平台企业需聚焦专精特新企业数字化转型实际需求和差异化需求，以灵活的方式为专精特新企业提 供兼具普惠性和个性化的平台服务，积J开拓更加广阔的业务发展空间。

6 专精特新企业对数字化转型认知不足，意愿不强

部分专精特新企业除不了解数字化转型 的概念，对新的数字化技术手段了解不够甚至完全不了解，未将数字化改造纳入企业发展战略进行总体统筹，更不 了解数字化转型的优势与必要性，而且更不熟悉数字化转型的措施与实施路径。专精特新企业认为数字化转型解决企业经营压力的效果不明显，数字化转 型见效周期长，数字化转型意愿不强。