即将到来的拟人化机器人浪潮将对社会产生广泛的影
响，而这一点普遍未被重视。它将改变摩登7在家庭和工作中的生活。
多少？ 在与埃隆·马斯克、布雷特·阿德科克、凯茜·伍德和维诺德·科斯拉的交谈中，关于到
2040年摩登7将拥有多少人类型机器人与摩登7并肩工作的预测，其冲击力至多是惊人的。在Z低限度下，数量是10亿（这个数字超过了地球上的汽车数量），而在马斯克和阿德科克
的宣布的Z高限度下，数量将超过100亿。
多少？ 但与机器人数量同样令人印象深刻的是其价格点，预计在20,000至30,000美元之间
，这意味着每天24小时、每周7天工作的机器人助手租赁成本约为每月300美元。
为何此刻？ 需要询问的要问题是为何此时？为何当前在拟人化机器人领域会观察到如此
剧烈的活动激增？除了任何单一的技术进步之外，五大技术领域的融合正在为这一领域提
供强力推动：多模态生成式人工智能、高扭矩执行器、计算能力的提升、电池续航时间的
增强、摄像头和触觉传感器。这结合了人工智能语音识别功能，具有变革性：正如Brett Ad
cockZ近对我所说的，“摩登7 буквально 可以与摩登7的机器人交谈，并且它可以执行您要求
的任务——这一目标的Z终状态是您希望将默认界面设置为语音。”
对就业的影响： 自然地，数十亿类人机器人的前景引发了关于其对就业和社会影响的疑问
。根据Adcock的说法： 摩登7的目标是真正能够做很多人类不希望做的事情。 截至2024年
第三季度，美国有近800万个职位空缺——这些职位是人们根本不愿意做的。
开创丰裕的未来： 正如马斯克就涉及人形机器人的未来所评论： 这意味着一个丰饶的未来
，一个没有贫困的未来，在那里，人们可以拥有他们想要的任何产品和服务。这真的是我
们所知的人类文明的根本性转变。 Adcock对此愿景表示认同， 基本上，你可以创造一个
世界，其中商品和服务价格在极限趋近于零，而GDP飙升到无穷大……基本上，你可以要
求任何你想要的东西，并且对世界上的每个人来说都相对便宜。
我希望您喜欢这份Meta趋势报告，并正在为丰裕的未来（以及大量的机器人）做好准备。
附件：2025~2035元趋势报告(机器人)-数量10亿到100亿,成本约为每月300美元
从完全由人控制到完全自主智能，当前产业正朝L3级迈进;L4级未来3-5年内落地;L5级以C端应用为主，未来5-10年内落地;多家公司的L4级轮式具身机器人产品及其特点
人形机器人产业正处于快速发展阶段,市场规模和技术水平不断提升,在2030年发展为千亿元市场,全球人形机器人市场在技术革命性突破的理想情况下,2035年市场规模可达1540亿
物流效率提高15%,年减少叉车燃油消耗8000升;减碳21.8吨;降低重载搬运下的职业伤害风险工伤率下降12%;年节约原材料成本120万;院内交叉感染风险降低 30%
能耗降低-运行次数减少28%;酒店年均节省电费1.5万元;数据泄露问题减少90%;酒店每年节省潜在合规成本80万元;年节水22.5万升;年减少有害化学物质排放1.2吨
从人形机器人产业发展现状、人形机器人技术特征、挑战与风险、人形机器人检测路径、人形机器人标准需求、人形机器人认证规划六个方面，全面剖析产业质量保障体系构建路径
工业市场规模有望到2035年达到140.6 亿美元;酒店机器人市场规模有望达到124.6亿美元;康养市场规模有望达到 220.5亿美元;餐饮市场规模有望爆发式增长至214.4 亿美元
人形机器人板块正从主题投资迈向成长投资,2025年出货量将达万台J别，2027 年特斯拉目标产能突破百万台，产业链长期成长空间打开
基于模块化设计与AIoT的R2X,多品类产品矩阵,多技术栈驱动的具身智能,通用的多元形态:专用+类人形+人形,可持续与普惠的创新
针对不同对象的操作能力具有很高的技术挑战,增加了操作的复杂性;在工业场景中,机器人需要使用不同工具完成任务;服务机器人的多样形态导致了很难通过一套通用的算法
行业生态的开放性挑战,服务机器人行业内部亟待推动标准化的统一和建立更加开放、包容、普惠的行业生态;服务机器人的通用性与泛化性壁垒,各种机器人系统缺乏标准化和模块化设计
打造多元化的产品矩阵,实现服务的全面覆盖和优化升级;多技术栈融合以完成更复杂的任务;全球化与本地化结合以适应当地的市场特点和文化差异
通过 打造全面的产品矩阵为用户提供清洁、配送、 迎宾引导等复合型的产品组合，确保在同一场 景中多种机器人之间能够实现完美的调度与协 作，从而提升用户体验的一致性
